确定网站的主要用户任务,核心是从“猜测用户想干什么”转为“用证据确认用户必须完成什么”。在时间和人手有限时,不要先做全站功能清单,而应找出最多三件直接决定用户能否达成目标的任务,再按“不做的后果”排序。判断依据不是页面数量,而是任务是否影响咨询、下单、查找信息或联系服务这几类结果。
拿一张纸或表格,按“谁、在什么情况下、想完成什么、完不成会怎样”写。候选任务应来自已有材料,例如客服聊天记录、询盘邮件、销售反馈、搜索词报告、现场来访登记。若没有这些材料,可先做十次简短访谈:每次问“你上次找这类服务时,最先想确认什么”。结果说明:如果同一需求在多数访谈中反复出现,它就是主要任务候选;只出现一次且不影响决策的,先放观察区。
要查的是用户实际行为,而不是页面访问量本身。可查搜索词报告、站内搜索记录、表单留言主题、客服问题分类、404与跳出较集中的页面。怎么查:把过去三个月的记录按问题类型归类,统计每类出现频次和是否伴随联系行为。结果说明什么:高频且直接带来咨询或下单的任务应排在前列;高频但只是好奇浏览的任务可以后置。若数据量太小,不要强行算比例,改用访谈和人工观察补足。
把候选任务逐项过一遍,每项回答四个检查项:
结果说明:四项都指向“影响大、入口差、可独立验证”的任务,应排进第一轮建设范围。反之,若某任务只是内部觉得重要,但用户访谈和数据都没有支持,就放到后续迭代。
主要用户任务不能停在“方便用户了解我们”这种描述。应改成可检查的句子,例如“首次来访者能在不联系客服的情况下,确认服务范围、适用条件和下一步联系方式”。然后为它设三个检查点:页面标题是否直接回应任务;关键信息是否在首屏或一次滚动内出现;完成动作是否只需一次点击或一次表单提交。结果说明:三个检查点都能通过,任务才算在方案里落地;有一个不通过,就回到对应页面修改,而不是继续加新栏目。
假设只有一个人、两周时间,可以按下面顺序执行:第一天收集客服记录和搜索词,第二天做五次访谈,第三天归类并选出最多三个主要任务,第四天写出验收条件,第五天做出最小页面原型并请两位真实用户试走一遍。试走时只观察他们能否找到入口、是否理解说明、是否知道下一步,不询问“你觉得好不好看”。若两人都在同一位置停顿,说明该任务入口或说明需要调整;若都能顺利完成,再进入视觉和内容扩展。
下一步,把选出的主要任务写成一句话,贴到网站建设方案的第一页,并规定每新增一个栏目都必须回答它服务于哪个任务。无法回答的栏目,暂不进入第一轮开发。